“工艺—工艺优秀，高效率的规范起来；全新—经常性逻辑思维，求进勇于创新……”，经常早晨，南矿群体的企业的员工们都在在晨读时出声朗读企业的公司愿景、国家使命、生产经营管理核心理念、重要颜值观，互相我们也工作方面付出强调践行着哪些管理核心理念。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

年轻化时会的李平南         20十五年，李平南在科技人员市厂投个人简历后，依据车间招会熟知 到南矿集团官网。据他往事，         但是来厂内看得见如下跨生产装配车间，察觉的工厂挺有未来發展前途，试焊后生产装配车间干部对他的手艺也相对比较完美，因而他首选了存留来。按理来说就，新业务人员都会四个月时间测试期，但是由于李平南天赋且要熟练掌握设备，便单独按正规业务人员的薪资颁发薪资。不间断地的工厂的不间断未来發展，他的薪资也从第一名年的1900多维度的增加到其次年的3千多维度，必将逐渐的增加到8、9千，多的期间虽然能过万。         李平南往事，刚来的过程中，工业企业月年产量大要几千万美金，今天多的过程中月年产量上亿。前的切料装配生产车间管理也是老砖瓦房，今天都改为了透亮的场房，并重新命名了5号装配生产车间管理，搭建了新厂家，场区精神面貌大变样。原來住的红砖楼住宿楼，八他人间房房，次卧内里并排放出着三张行军伸缩床，固然有电暖水器、吊扇灯，但一体化生态室内环境也是会有点破旧不堪。在红砖楼大要住了这两年里后就拆开老楼建了新住宿楼，每一家次卧内都备有空调制冷，家貝齐备，家居生态室内环境特别加快。制作加工手段因素，原來孩子用的是可控硅式的二硫化碳其他的气体保证电焊生产机，只会电焊生产Q235和冷库保温隔热板的表层钢板，采用起床会有点沉重硬实 。随后改为了逆变式的二硫化碳其他的气体保证电焊生产机，是可以代替电焊生产铜合金属，可电焊生产的类产品类种更好，并由原來每一家办公工位配两台室内空标准气文件风机改为了人员配备新型空压站，依据线路相连接完成“三气合理”。而随着时间推移MES专用设备的持续不断的改进和脉冲机械手三维激光切割专用设备、专用设备臂等专用设备的引进人才，装配生产车间管理运行也将愈来愈越便捷性。         2015年，李平南变成点焊班班干部。为赓续技艺传承南矿国际公司的“师带徒”、“传帮带”达标率传统型，李平南在平时运作中自主的切实加强与新人员的讨论，车手切身示范点，不求回报灌输心得，树立比、学、赶、帮、超的深厚风气，，慢慢建成在“干学”、“学中练”、“练中比”的运作风格，有效率加快了新人员综合性特性和业务部特性的切实发展。直到今天，李平南已带过5、6个相关操作人员。

        2、细心·耐心

        李平南觉得，加工制作一些物品的所有技艺方法都很最为关键的，都须要到图纸尺寸标准要求，“小技巧决心成败得失”，补焊的好环也将简单后果物产品量。他来说，产量任何正是绝佳的考核评价方式英文。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的大部分获得荣誉         致力于自我的不断的勤奋，李平南的症状获取了公司企业的被认可，他所在地的作业队也荣获多个光荣：他曾同一时间荣获20十二年度、2015-2017年度“南矿高品质标兵”，荣获2017年度“南挖矿匠”、今年度“高品质标兵”；2025年团结一致作业队荣获“计划书实现金牌作业队”名称；202半年在湾里的监管局企业的“百名先铎、全国十佳科技人才”评比行为中被认为“百名先铎”；在202半年“高品质月”电弧电弧电焊焊接生产召唤师天赋大奖赛暨“南挖矿匠”评比行为中荣获“1阶段电弧电弧电焊焊接生产能工巧匠”名称；在2025年电弧电弧电焊焊接生产召唤师天赋大比拼中荣获最名，被认为“南挖矿匠”，当年电弧电弧电焊焊接生产作业队荣获长沙市“工人们先铎号”名称；2025年荣获南矿TCC课题qq分享团队合作3、名……

        4、团结·学习

        余年来，李平南终究记住“创当先新技术、造尽量软件、强效率高的服务”的公司企业初心，把本身销售功能的增强在前列，把自身的取之不尽实践经验公正无私给加盟商给新公司职员。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        团结一心协作的整体才有决斗力，李平南指望激光焊接1班的成員能非常团结一心协作，来把这件事做到位。他也对企业主成长 入宪想要，想要南矿集團重新做大壮大，让业务人员们的性生活关卡越多越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）